No es cierto que haya simplificado, es que directamente es lo que conozco y he podido imaginar y por tanto opinar, por supuesto que existen muchas más variables de las que yo he nombrado aquí, y están además sujetas a interpretaciones y diferentes puntos de vista. Para mí ¡eso es lo bonito!

Además quiero decirte, que tú tienes una opinión (respetable y de “solvencia contrastada”), vista a través de un perfil técnico, que domina otras áreas de gestión, organización y dirección, pero tú también sabes que no es lo más normal, por desgracia.

En cuanto a las palabras de un departamento y otro, estoy de acuerdo contigo, la demostración al final debe ser con números, pero yo quería resaltar que habitualmente algunos departamentos controlan y manejan un vocabulario que facilitan ciertas decisiones, que a otros complican…

Saludos crack

La verdad, yo venía de una cultura de programación a medida, y por cosas de la vida, hace 10 años me metí en el circulo de los ERP. He de decir que no hay nada nada nada que pueda competir en cuestión de funcionalidad con un software de este tipo. Esos 10.000 programadores que trabajan para Sap se notan, de verdad. Los beneficios de implantar un software estandar de cualquier tipo son muchisimos, pero a mi el que mas me gusta es que, si es cierto que de entrada cuesta muchisimo de implantar, pero una vez lo tienes, añadir nuevas cosas cuesta poquisimo, es despreciable con respecto a lo que cuesta si tu te haces el software a medida.

Y por cierto, a mi las palabras de un departamento de ventas sobre las ventajas de un software me suenan tan bien o tan mal como las de los departamentos de ingeniería, no son mas que palabras, y se las lleva el viento. Las cosas se han de demostrar con números.

Podría escribir muchisimas lineas sobre el tema, pero creo que queda claro que yo soy de los de arriba el ERP, verdad?