Me cae bien la gente excepcional en su normalidad.
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Esta entrada se la dedico a mi amigo Jordi, de Tambuzi.
Aunque dejé el libro por imposible, me dormía a la primera de cambio, anoté una cosa, que en su momento me pareció estupenda, y releída ahora, inquietante…jeje. Por cierto, cito casi textualmente,y aporto notas que he buscado yo, pero espero que no me pillen copiando…bueno…por si acaso citaré al libro y al autor: Una historia de felicidad, de Darrin McMahon. ¡qué tal, señor macmajon!¡qué tío masmajo! (lo dejo).
En las lenguas indoeuropeas, la palabra felicidad, está relacionada siempre con el azar.
En inglés (medio y nórdico), la raíz de happiness (felicidad), es happ, que significa fortuna, ocasión, y es la raíz de otra palabras como happenstance (casualidad), haphazard (desordenado), hapless (desdichado) o perhaps (quizás).
En francés, bonheur (felicidad), proviene de bon (bueno), y heur (suerte o fortuna), además podéis ver aquí, que combinado con otras palabras, hace siempre referencia a suerte, amuletos…
En alemán, glück (felicidad), también se usa para suerte, además de pronunciarse “sospechosamente” muy similar a good luck (buena suerte).
En español, italiano y portugués: felicidad, felicità y felicidade, provienen del latín felix (a este tío lo conozco yo, tiene un bar en mi barrio), que significa suerte, y a veces destino.
Si queréis observar más traducciones, aquí tenéis, hay bastantes curiosas y relacionadas.
Reflexionar…
Observo a menudo personas inmersas en la vorágine de intentar hacer (o abarcar) muchas cosas, tanto profesional, como personalmente; ellos mismos, o alguien, debería hacerles ver que no haces más cosas por querer hacerlas, sino por hacerlas.
Una ayudita para los que se apresurarán a escribir libros, y a realizar análisis para equipararlos a técnicas de management de las altas escuelas de negocio…os voy a ahorrar unos euros…
Pese a las cervecillas que llevo encima, y intentando no dejarme llevar por la euforia (sí, soy culé), esta noche he hecho una análisis seguramente superfluo del significado de liderar un equipo, pero ya que me ha venido este pensamiento a la cabeza, quiero compartirlo con vosotros, antes de que gurús y hombres de negocios ofrezcan su “cara” opinión ante un auditorio abarrotado…
Tres anotaciones sobre gestión de equipos, viendo lo sucedido con este equipo de fútbol, que acaba de acceder a la final, y estableciendo paralelismos con cosas que he visto hacer en empresas, con resultados similares:
- Valentía. De la dirección, por una persona sin experiencia pero con unos valores afines a la organización.
- Modestia. He escuchado a un jugador conforme acababa el partido, en plena vorágine, hablar con tranquilidad de que el siguiente paso es el siguiente partido, no los de más adelante, sólo un líder es capaz de transmitir esos estímulos. Modestia…grandes dosis de modestia…
- Compromiso y motivación. He escuchado en boca del entrenador, que en la mitad de la media parte les decía: “si alguien no cree en esto, y no va a luchar hasta el final del partido, que me lo diga que lo cambio ahora mismo” ¿hay algo más motivante que esto en boca de tu jefe?
Bueno, espero pese al calentón haber transmitido lo que corre por mi cabeza ahora mismo… lástima de no ser un listo para poder ganarme la vida diciendo estas cosas en otro sitio donde me paguen…jajaja
Hayan resultados finalmente, o no, nadie puede negar la entrega, compromiso y lucha por unos objetivos, ojalá esto se contagiara…
Si todas aquellas personas que ocupan simultánemante puestos en consejos de dirección, consejerías delegadas, consultorías, fundaciones, presidencias, lobbies, organismos varios y cargos vitalicios, ocuparan únicamente uno de ellos, y cedieran el resto de labores a otras personas, una de dos, o se rebaja el índice de paro al menos durante un mes, o por el “fenómeno de las sillas romanas” (aquel que todo ocupa una silla lo más deprisa posible al pararse la música), algunos de los que nos dedicamos “a barrer”, podríamos ocupar una dirección general de alguna empresilla…aunque sólo fuera para acabar de hundirla…
2009 Año de la Astronomía
Sí, sí, muy bien, año de la astronomía, la importancia de es explorar el universo y todo eso, pero…
¿Queremos encontrar vida inteligente más allá de nuestro planeta? ¿Para qué? Para que haya más gente para llevarse mal…
Pues porque en ocasiones veo muertos, creo que no está nada claro…
Hace tiempo que observo en Internet la dificultad de saber cuando se habla de ciencia, de tecnología o de ingeniería. Está claro que NO son cosas separadas, pero sí que son diferentes. Y lo que me mosquea un poco es que la más maltratada, parece ser la ingeniería (supongo que por eso no tengo una categoría de tecnología… aaarrrrrggghhhh) ¿soy el único que tiene esa sensación?
Acudo al socorrido diccionario de la RAE:
Ingeniería:
- Estudio o aplicación, por especialistas, de las diversas ramas de la tecnología
- Actividad profesional del ingeniero.
Tecnología:
- Conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico
- Tratado de los términos técnicos
- Lenguaje propio de una ciencia o arte
- Conjunto de los instrumentos y procedimientos industriales de un determinado sector o producto
Ciencia:
- Conjunto de conocimientos obtenidos mediante la observación y el razonamiento, sistemáticamente estructurados y de los que se deducen principios y leyes generales
- Saber o erudición
- Habilidad, maestría, conjunto de conocimientos en cualquier cosa
- Conjunto de conocimientos relativos a las ciencias exactas, fisicoquímicas y naturales.
Como esto no era suficiente, y en mi afán por seguir dañándome severamente el cerebro, continué buscando, y …
El científico explora lo que existe, y el ingeniero crea lo que nunca ha existido
Esta frase, escrita por un ingeniero, arroja bastante luz sobre la diferencia entre ciencia e ingeniería (si tuviera que explicar yo eso, con mi hiperperífrasis, os dejaba a todos con un brote de narcolepsia).
Pero ¿cómo diferenciar la tecnología de la ingeniería?
Este artículo lleva tiempo dándome vueltas en la cabeza, y como no sé como acabarlo, finalmente lo publico y espero que alguien me ayude a acabarlo. Se trata de definir, al estilo de la frase anterior, cómo separar la tecnología y la ingeniería ¿me ayudáis?
O igual es que no se puede…
Nota: ¡Qué pena de blogger! Publicando artículoos inacabados y pidiendo ayuda para acabarlos…y luego querrá que le planchéis las camisas, que cocinéis…¡ojo!
He visitado a Pep Torres por un tema de inventos (el es inventor, y yo no, en resumen). Y me ha hecho darme cuenta que no es que haya un universo paralelo ¡es que existen tantos como personas!
Si aceptamos que cada tema (círculos con TEMA X) define un universo de conocimiento, cada persona (círculo con P2) vivirá “intersectando” diferentes universos en función de los conocimientos que tenga sobre ese universo, así será experto en un tema si intersecta mucho con este, y un aprendiz si la intersección es mínima.
Hasta aquí nada nuevo, y a partir de aquí, tampoco jajaja
Pero fijaos que os he marcado una zona en amarillo, para mí, estas son las zonas clave del desarrollo del conocimiento, de la evolución. Si miro hacia atrás, veo que ningún conocimiento se ha desarrollado sin ayuda de otros, como las ciencias sin las matemáticas; pero si miro hacia el futuro, sucede lo mismo, la biología necesita de la tecnología para seguir evolucionando. Así que el futuro está en la intersección que hacen las personas sobre diferentes temas. Pensar en ello…
La mente…
…sin comerlo ni beberlo.
Acabo de pasar, obligado, por el mercadillo de mi ciudad, y he pensado que por el simple hecho de andar por esas calles, te conviertes en un cliente potencial de ese mercado (carteristas y descuideros incluidos).
Creo que cualquier jefe de sección o departamento de una empresa, tendría que vigilar el equilibrio entre las edades de sus colaboradores. Puede haber excepciones, pero los efectos de un desequilibrio de este tipo, para mí, pueden ser devastadores por muchísimos motivos: dinero, conocimientos, imprevistos, imagen…
